Week 21, 2010

Internet-game 'Pimp da House'(www.blikinjepensioen.nl) blijft bij diverse vakawards hoge ogen gooien

Een jaar nadat onze klant het bedrijfstakpensioenfonds voor Schilders, met als uitvoerder A&O Services de PBM Communicatieprijs wonnen voor hun benadering van jonge deelnemers aan BPF Schilders, vielen zie bijna opnieuw in de prijzen. Het werd uiteindelijk een 'eervolle vermelding'. Een citaat uit het juryrapport:

"Het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Schilders, vorig jaar nog winnaar in deze categorie. Het fonds, met als uitvoerder A&O Services, zet de lijn consistent voort. De originele en resultaatgerichte benadering van de jongere deelnemers blijft aanspreken, dit jaar onder meer met de internet-game 'Pimp da House'. Daarnaast zet het fonds serieus in op persoonlijke benadering van de deelnemer. Een moeilijke doelgroep die effectief wordt benaderd."

Doelgroep
Jongeren die werken in de schildersbranche.

Communicatiedoel/Briefing
De website voor jonge schilders moet het pensioenbewustzijn verhogen, zorgen voor bewustwording ten aanzien van het Uniform Pensioen Overzicht (UPO) en in heldere bewoordingen laten zien wat er gebeurt bij een aantal zogeheten life-events (arbeidsongeschiktheid, werkloosheid, overlijden, scheiden, veranderen van baan, etc.).


Korte omschrijving van het project
Pensioen staat erg ver af van jonge schilders. Toch is het van belang te weten wat er met je pensioen gebeurt als je privésituatie verandert. De door ons ontwikkelde online campagne 'Blik in je Pensioen' is volledig nieuw leven ingeblazen. Samen met Flavour is er een game ontwikkeld die op een interactieve manier spelenderwijs de doelgroep de benodigde kennis bijbrengt. Flavour heeft de kennis binnen de game actief geïntegreerd; kennis helpt de speler verder te komen in het spel. Speel de game en bij de site op www.blikinjepensioen.nl

We hebben de campagne recent ook ingestuurd voor de Dutch Interactive Awards. Helaas hebben wij teruggehoord dat er zo veel sterke campagnes zijn ingestuurd dat we het nipt niet tot de nominaties hebben gebracht. Dat alleen al is een compliment!

Intraffic huisstijl in beweging
Op de groots opgezette klantendag van Intraffic is de nieuwe Intraffic-website gelanceerd. De website is meer van deze tijd, klantgericht informatief en overzichtelijk geworden. Niet alleen de website is aangepakt maar ook is vorig jaar al de gevelbelettering en de lobby onder handen genomen. Voor de klantendag zijn de banieren en de corporate brochure vernieuwd. In de nieuwe huisstijl van Intraffic staat het menselijke van zowel werknemers als klanten centraal. Het bedrijf wordt immers gevormd door de mensen die er werken. Hun enthousiasme, betrokkenheid en deskundigheid bepalen de ervaren kwaliteit bij de opdrachtgevers. Ophis werkt met plezier aan deze vernieuwing mee.

Week 42, 2009
Opnieuw record opbrengst voor Alpe d'HuZes!

Nout Wellink, president van De Nederlandsche Bank en lid van het comité van aanbeveling van Stichting Alpe d’HuZes, overhandigde op maandag 12 oktober in de aula van het hoofdkantoor van de Rabobank in Utrecht op ludieke wijze de cheque met hierop het het bedrag van 5.864.762,42 Euro aan KWF Kankerbestrijding. Alpe d’HuZes is hiermee voor de derde keer op rij de grootste particuliere inzamelingsactie ooit voor KWF Kankerbestrijding: de teller stond in juni al op meer dan 5 miljoen euro. Ondanks de crisis heeft Alpe d’HuZes dus bijna twee keer zo veel geld opgehaald als vorig jaar! De cheque werd gevormd door negen kinderen die met grote cijfers het podium op kwamen op het liedje Opzij opzij opzij van Herman van Veen. Langzaam vormden ze het correcte getal. Het idee en ontwerp van de cheque kwam bij OPHIS/New Impulse vandaan.

Week 38, 2009
Ingeblikt en toch helemaal van deze tijd!
Het is al weer drie jaar geleden dat wij het concept ‘Blik in je pensioen’ voor BPF Schilders pensioenfonds (BPF) bedachten voor hun jongerencommunicatie. Eind vorig jaar won de totale inzet van BPF op deze jongerendoelgroep nog de NPN-prijs. Toch was de uitstraling aan vernieuwing toe. En BPF zou BPF niet zijn als ze hun doelstellingen niet naar boven bijstelden. Naast een jonge, dynamische maar ook zakelijke uitstraling moest de site ook het pensioenbewustzijn verhogen. Daarnaast moet de website in heldere bewoordingen laten zien wat er gebeurt bij een aantal zogeheten life-events (arbeidsongeschiktheid, werkloosheid, overlijden, scheiden, veranderen van baan etc.) Ga er maar aanstaan.

OPHIS/New Impulse bedacht een in de site geïntegreerde game. Het idee werd met Flavour uitgewerkt. BPF ging ervoor en aan u om het resultaat te beoordelen. En speel gerust de game.

Week 37, 2009
Kennis distribueren
Samenwerken. Hét toverwoord van GOVERA (Goederenvervoer Randstad). Door verschillende partijen uit het bedrijfsleven en de overheid met elkaar te verbinden is een optimaal platform gecreëerd, van waaruit oplossingen worden gezocht voor de goederenvervoerproblematiek in de Randstad. Door samenwerkingsverbanden aan te gaan kunnen bedrijven namelijk veel betere resultaten behalen. Om deze kennis toegankelijk te maken is een folder met geïntegreerde cd-rom ontworpen. De folder bevat een samenvatting van de te behalen voordelen. Op de cd-rom staan, naast een stappenplan om een samenwerkingsverband op gang te brengen, diverse rapportages en naslagwerken. Dat een goed samenwerkingsverband kan leiden tot een uitstekend resultaat, daarvan getuigt ook dit project. Ook voor digitale communicatie naar OPHIS/New Impulse.

Week 36, 2009
Vliegende start met een professionele huisstijl
Steeds meer startende ondernemers en ZZP’ers zien het ontwerp van hun logo en huisstijl als waardevolle investering die bijdraagt aan het succes van hun bedrijf. Helaas denken ook veel startende ondernemers dat een ontwerpbureau als OPHIS/New Impulse veel te duur is of geen interesse heeft in dit soort opdrachten. Niets is minder waar! Voor deze groep ondernemers kennen wij een aantrekkelijke starterskorting. En wat is er nou mooier dan invulling te geven aan de passie van deze ondernemers?

In de afgelopen weken ontwierpen wij met veel plezier het logo en de huisstijl van de volgende bedrijven:

		Leads2connect, gebruikt online networks (denk aan LinkedIn, Twitter, Hyves en Whitepapermarketing) om haar klanten te helpen met vinden wat ze zoeken, leads te genereren, kennis te delen en contact te houden. Het bedrijf doet dat d.m.v. presentaties, workshops, trainingen en 1-op-1 profielsessies.
		Voor PR Bouwmethode, een bouwbedrijf dat vertrouwen hoog in het vaandel heeft staan, ontwikkelden wij een huisstijl met als uitgangspunt het hijsen van de vlag. Bij het bereiken van het hoogste punt tijdens de bouw wordt de vlag gehesen. Samen met PR Bouwmethode bereikt u namelijk altijd het hoogst haalbare. Ziet u een ‘vink’ erin. Dat klopt ook. PR Bouwmethode checkt namelijk alle aspecten van uw bouw en zorgt dat het in orde komt! De pay off ondersteunt de filosofie van PR Bouwmethode in optima forma.
		De bogen of sprongen in het logo van het Carrièrecentrum voor Artsen (CCVA) verbeelden het pad dat de arts aflegt. Van onder door het centrum naar boven. De goede kant op. Vooruit! Zonder te vervallen in symbolen en metaforen, beeldt het logo het doel van het CCVA uit: mensen vooruit helpen. Een mooi initiatief, toch?
		NeuroWorks, een bedrijf dat cliënten middels neurofeedback behandelt voor de meest uiteenlopende klachten. Verbinding legt tussen hoofd, hart en lichaam. De hoofdzaak van NeuroWorks. Naadloos sluiten de huisstijl en de verzonnen pay off daarbij aan. Laten we maar zeggen dat het ‘works’!
		A-CaRe staat voor het Alpe d’HuZes Cancer Rehabilitation program, een programma waarin onderzoek wordt gedaan naar optimale revalidatie voor kankerpatiënten. Genezen van kanker is één ding, volledig revalideren een tweede. Uit de as herrijzen, dat is wat moet gebeuren. Welk beeld sluit daar beter bij aan dan de feniks? Het enige verschil is dat de feniks een mythe is en mensen echt zijn...
		Bureau Bomen. Mensen met veel gevoel coachen, de zaak vanaf de bodem aanpakken en met de juiste voeding tot volle bloei laten komen. Dat is Bomen. Mensen, bomen,... Een plus een is twee. Een nieuwe huisstijl was geboren!

Week 32, 2009
Een weide ontwerpen?

OPHIS/New Impulse heeft voor de Stichting Weidegang een illustratie ontworpen van een Koe van 75 m2 groot. Het ontwerp is door een hovenier in een weide in IJsselstein gemaaid. Stichting Weidegang nam dit initiatief om te vieren dat Nederlandse koeien, volgens cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek, langer dan voorheen in de wei staan.

Week 28, 2009
OPHIS/New Impulse InTraffic
Na diverse oriënterende gesprekken in diverse lagen in de organisatie heeft InTraffic besloten met OPHIS/New Impulse in zee te gaan. In eerste instantie gaat het om een nieuw ontwerp voor de corporate brochure en website. InTraffic is een onafhankelijke IT advies- en projectenorganisatie die werkt voor OV-bedrijven. InTraffic adviseert en realiseert software-oplossingen voor verkeersmanagement. In deze branche zit de onderscheidende rol steeds meer in het proces van adviseren, testen, implementeren en onderhouden. Een rol die InTraffic perfect onafhankelijk invult, maar meer moet gaan blijken uit het corporate profiel, van product geörienteerd naar klantgericht. OPHIS/New Impulse gaat InTraffic hierbij begeleiden.

Week 25, 2009
Mission accomplished
Vol tevredenheid kan BAM Vastgoed deze week haar nieuwe corporate brochure presenteren. Als concept heeft OPHIS/New Impulse "Ontwikkelen van dromen met passie" voor de brochure neergelegd. Een concept dat naadloos aansluit bij de visie van BAM Vastgoed. We verzorgden de complete fotografie, tekeningen, ontwerp, opmaak en productie binnen de deadline. En...we mogen blijven. Het resultaat:

Week 19, 2009
Keuze OPHIS/New Impulse: Vast Goed
Na een uitgebreid kennismakingsgesprek heeft BAM Vastgoed gekozen voor OPHIS/New Impulse voor het verzorgen van diverse communicatie-uitingen. Met een heerlijk korte deadline mogen we een banner en site maken voor de Provada (start 16 juni a.s.) Daarnaast moet er op die datum een nieuwe corporate brochure zijn... Was er niet iets met druk en presteren? Ach we zijn het gewend en gaan vol voor deze nieuwe uitdaging.

Week 18, 2009
Logistieke ruimte binnenkort geen puzzel meer?
Logistieke ruimte in Nederland blijkt een ware puzzel te zijn. Er is geen compleet, landelijk gegevensbetand. De Ruimtemonitor is het ontbrekende stuk in een ingewikkelde puzzel. Met de Ruimtemonitor wil GOVERA, in samenwerking met Storematch/Warehousematch, logistieke ruimte in Nederland in kaart brengen. Om de pilot van de Ruimtemonitor landelijke dekking te geven is een investering door diverse partijen noodzakelijk. Om dit geld bijeen te brengen start GOVERA een lobby. De opdracht aan OPHIS/New Impulse was hiervoor een informatieve brochure te ontwikkelen. We bedachten een passende uitvoering en verzorgden het totale traject van ontwerp, tekst, beeld, opmaak en druk. Zie hier de lobbybrochure

Week 16, 2009
Jongert kiest het ruime sop
Het gebeurt niet zo vaak dat je een super de luxe brochure moet maken. Maar voor de luxe motorjachten van Jongert een begrijpelijke vraag. Je wilt tenslotte een brochure die past bij de uitstraling van het product. We ontwikkelden een slimme luxe omslag waar middels een Wire-O een type afhankelijke inhoud in beperkte oplage ingebonden kan worden. Door de vouwwijze ontstaat een insteekvak voor aanvullende informatie zoals bijvoorbeeld de corporate brochure. Beoordeel zelf het resultaat:

Week 14, 2009
Bij A&O Services kun je aan het werk
De Werken bij A&O Services site is live. Vraag was een eigentijdse site voor een brede doelgroep (20-45 jaar). Een site die een goede indruk van het bedrijf geeft: informeel, korte lijnen, (je voelt je er snel) thuis. Een site die sprankelt.

We denken dat dat best gelukt is. Neem zelf een kijkje op Werken bij A&O Services en oordeel zelf of je er snel thuis bent. Je loopt in elk geval zo naar binnen.

Week 10, 2009
Crisis(en)communicatie
Het zijn bijzondere tijden, dat zal aan niemand voorbij zijn gegaan. Hoe ga je er mee om? Welke keuzes maak je? Nog steeds is het marketing/communicatie budget het eerste waarin bedrijven direct snijden als het economisch minder gaat. En dat terwijl onderzoek na onderzoek door de jaren heen juist aantoont dat bedrijven die hun communicatie-inspanningen opschroeven tijdens een recessie, veel en veel sterker uit de bus komen na deze recessie. In termen van hogere omzet én winst t.o.v. concurrenten die snoeiden in de budgetten.

Een andere reden om te blijven communiceren is uitstraling. De uitstraling van een winnaar. Dat heeft een positieve uitstraling op medewerkers en externe relaties. Bij een winnaar willen mensen werken. Het vergroot de betrokkenheid en motivatie van werknemers en verkleint de kans dat goede mensen weg lopen. Met een winnaar willen klanten zaken doen. Het straalt positief af op het eigen bedrijf.

Kortom zoals een mega adverteerder zei:
"When times are good, you should advertise. When times are bad, you must advertise."

Moet u dan helemaal niet kijken naar hoe u uw communicatie-euro besteedt? Zeker wel! OPHIS/New Impulse denkt daarin graag mee. Niet door ineens onze prijzen te verlagen door b.v. crisispakketten voor opdrachten aan te bieden. Maar door, zoals onze vaste klanten al jaren weten, als altijd een scherpe prijs/kwaliteit aanbod en door nog kritischer te kijken naar communicatiedoelstellingen en invulling daarvan. Vaak is er veel meer mogelijk voor hetzelfde of minder geld.

Week 8, 2009
De sneeuwbal rolt voort: Inspire2live ziet levenslicht.
Met alle successen van alpe d'HuZes konden internationale dromen en initiatieven niet uitblijven. Met het ontstaan van Ven2-4Cancer was het eerste internationale initiatief een feit. Hiermee ontstond de behoefte aan een internationaal overkoepelend label. Dit werd Inspire2Live. Inspire2Live heeft de doelstelling een paraplu te zijn voor alle initiatieven die mensen inspireren om gezond en gelukkig te leven. Met of zonder een ziekte! Er is dus niet een specifieke link naar kanker of welke ziekte dan ook. Verder zijn het alle initiatieven die ontplooit worden om dit doel te bereiken, dus niet perse fiets gerelateerd. OPHIS/New Impulse was direct geïnspireerd en ontwierp het logo. Of is het een label? Het resultaat is in elk geval internationaal, sprankelend, inspirerend, hoopgevend en roept een positief gevoel op.
                     
    

Week 5, 2009
Alpe d'HuZes heeft een zusje!
Vanaf 2009 heeft Alpe d’HuZes een Belgisch zusje. Ze heet Ven2-4Cancer. Op 9 september 2009 (9-9-9) zullen zoveel mogelijk deelnemers alleen of in estafetteteams minimaal 3 maal de Mont Ventoux beklimmen en daarmee geld inzamelen voor de strijd tegen kanker. Het geld zal worden overhandigd aan de Vlaamse Liga tegen Kanker, bekend van "kom op tegen kanker". De opzet is vergelijkbaar met Alpe d'HuZes, dus ook daar is opgeven geen optie en gaat 100% van het sponsorbedrag naar het goede doel.OPHIS/New Impulse ontwierp het tijdelijke logo voor Ven2-4Cancer. Dit zal alleen de eerste weken gebruikt worden, tot er een Belgisch bureau gevonden is dat onze rol voor Ven2-4Cancer wil vervullen.

Week 3, 2009
Diamond USA en MOBA; united for the future
Voor de Amerikaanse markt is Moba USA, Inc. samengegaan met  Diamond Automations, Inc. Met de nieuwe organisatie, die naar buiten treedt  onder de naam DiamondMoba Americas, verwacht men de meest effectieve verkoop-, service- en onderdelenorganisatie te hebben om zowel Noord als Zuid Amerika te bedienen.
OPHIS/New Impulse maakte het logo ontwerp voor de DiamondMoba Americas organisatie en verzorgde de uitrol naar correspondentiemateriaal en website. Gelijktijdig restylden we het Diamond logo en hebben we een nieuwe brochurelijn ontwikkeld. Alle communicatie wordt in het Engels en Spaans uitgevoerd.

2008

Week 45, 2008
BPF Schilders wint prijs beste communicatie
Het BPF Schilders heeft de NPN-prijs voor meest effectieve communicatie gewonnen. Parlementair journalist Ferry Mingelen reikte de prijs uit aan de algemeen directeur van A&O Services Rudolf de Soet, die optrad namens het pensioenfonds. Het tijdschrift Nederlands Pensioen- & Beleggingsnieuws reikt de prijs jaarlijks uit aan spelers in de pensioensector die het goede voorbeeld geven.

Het BPF won de prijs voor de wijze waarop het jongeren voorlicht met gastlessen op schildersvakscholen, als onderdeel van een veelomvattend communicatieplan. Het BPF heeft het afgelopen jaar schilders in opleiding geïnformeerd over geld van nu en later. Omdat het pensioen nog ver weg is, maken jonge schilders zich daar nog niet druk om. Door informatie over het pensioen in te bedden in informatie over 'geld van nu', zoals het vakantiefonds schilders, wordt gewerkt aan de bevordering van pensioenbewustzijn. De kracht van deze aanpak ligt volgens A&O Services in de kennisoverdracht. Jonge schilders nemen hun nieuw verworven kennis mee de bedrijfstak in, waardoor steeds meer mensen, steeds beter geïnformeerd worden over hun pensioen.

OPHIS/New Impulse leverde een bijdrage met het concept 'Blik in je pensioen', bestaande uit een website, een nieuwsbrief en een Direct Mail met daarin een wedstrijd. We zijn dus berentrots op onze klant en ook best een beetje op onszelf.

Week 44, 2008
Govera verbindt
Govera is een belangrijk samenwerkingsverband voor de ontwikkeling van het goederenvervoer in de Randstad. Met haar voorstellen wil Govera de groei en verbeteringen van het transport per spoor, weg en water in de Randstad beter organiseren en beheersen. OPHIS/New Impulse verbeterde als eerst opdracht de beurspresentatiewand. In één oogopslag is nu duidelijk wat Govera is en waar zij voor staat in beeld én tekst.

Week 41, 2008
Opbrengst Alpe d'HuZes ruim 3,6 miljoen euro

Vanmiddag heeft de Stichting Alpe d’HuZes in de aula van de Vrije Universiteit Amsterdam, middels een , virtueel 'de cheque' met het geldbedrag van  € 3.611.540,62 overhandigd aan KWF Kankerbestrijding. Het geld komt voor de volle 100% ten goede aan het eigen onderzoeksfonds van Stichting Alpe D'HuZes.  Het bedrag werd tijdens een inspirerende bijeenkomst onthuld door Sylvia Butzke, divisiedirecteur van De Nederlandsche Bank (DNB). Zij verving Nout Wellink, directeur van DNB en lid van het comité van aanbeveling van Alpe d’HuZes. Sprekers tijdens de officiële geldoverhandiging waren Ton Hanselaar, algemeen directeur KWF Kankerbestrijding en wetenschapper Marie-José Kersten, kankerspecialiste in het AMC en behandelend arts van ambassadeur Peter Kapitein. Erica Terpstra, voorzitter van NOC*NSF en van het comité van aanbeveling, sprak de vele aanwezigen middels een videoboodschap toe. Dirk Scheringa (DSB) nam het eerste exemplaar van het boek over Alpe d’HuZes 2008 in ontvangst. DSB heeft in september een succesvolle werknemers actie gehouden, waarbij uiteindelijk het ingezamelde bedrag van de werknemers werd verdubbeld door de directie van DSB Bank. DSB Bank wil graag helpen andere bedrijven te stimuleren om ook zulke acties op te zetten.

Week 37, 2008
Ovopro, voor professionele eierverwerking
Al weer 6 maanden geleden werden we gevraagd door onze klant Moba een logo en een complete huisstijl te ontwikkelen voor een nieuw zusje, het Amerikaanse OvoPro. Deze week zag het laatste onderdeel van onze inspanningen het licht, de corporate brochure. Ondertussen is ook de (tijdelijke) website online. Neem eens een kijkje.

Week 36, 2008
Met Jachtwerf Jongert voor het ruime sop
Jachtwerf Jongert timmert volop aan de weg. Dat Jongert zeiljachten bouwt is bekend, dat zij ook prachtige motorjachten bouwen minder. Eigentijds, luxe en vol vakmanschap. Tijd om alle communicatiemiddelen onder de loep te nemen inclusief de huisstijl. OPHIS/New Impulse is gevraagd hierbij te ondersteunen en advies te geven. Op korte termijn ontwerpen we een 55-jaar bestaan logo.

Week 30, 2008
Sarv kiest voor persoonlijk tintje
Een paar weken geleden werd OPHIS/New Impulse gevraagd na te denken over de nieuwe huisstijl van Sarv. De website was al aangepast, maar het logo paste nog niet bij het beeld dat Sarv wil uitstralen. Omdat er een verhuizing aan zit te komen is het ook het juiste moment.
SARV is een respectabel bedrijf met internationale klanten in diverse sectoren. SARV bestaat uit een groep professionals die zich met cliënten richt op business development. De doelstelling is het vergroten van het vermogen van mensen om individueel, maar vooral samen beter zaken te doen. SARV heeft hiervoor diensten en trainingsprogramma's ontwikkeld gericht op prestatieverbetering.
Wij ontwierpen een een logo en huisstijl met een persoonlijk tintje, waar vol enthousiasme voor gekozen is. En passant bedachten we ook een nieuwe pay off met een dubbele lading.

Week 14, 2008
Juresta nieuwe huisstijl
Vorig jaar koos Juresta na een bureau-oriëntatie voor OPHIS/New Impulse voor de restyle van hun huisstijl. Naast de restyle creëerden we ook een conceptuele invulling voor de corporate brochure en brochurelijn. De thuisbrengende, hard- en samenwerkende mier. Verder werd de pay off "Met recht deskundig" bedacht. Een concept met lengte en diepgang. Kijk hier voor het resultaat in één oogopslag op de Juresta site.

Week 4, 2008
Habion nieuwe huisstijl
In 2001 ontwikkelde OPHIS/New Impulse de huisstijl van Habion. Sinds die tijd ontwikkelde de organisatie zich verder. Van bouwer naar adviserend participant in grootschalige bouwprojecten. Deze veranderde rol wilde Habion ook meer tot uiting laten komen in haar logo en huisstijl. OPHIS/New Impulse werd gevraagd voor de restyle. We creëerden een nieuw maatpak waar Habion zich weer helemaal goed in voelt. Kijk hier voor het resultaat.

2007

Week 50, 2007
Laat de wielen rollen...
sponsort al alle communicatie van de Stichting Alpe d'HuZes. En onze directeur, Amarens Schuurmans, gaat nu ook deelnemen met een eigen estafetteteam op 5 juni 2008! Het team heet 'Het Wiel is Rond' en alle informatie was te vinden op www.hetwielisrond.nl. Wij gaan voor een top sponsorbijdrage, dat zult u begrijpen. Sponsoren, bijdrages en ideeën zijn van harte welkom om dit sympathieke initiatief te steunen. Het Wiel is Rond gaat voor de Alpe d'HuZes, gaat u voor het Wiel is Rond!

Week 48, 2007
Volledig verslagen
Volledig verslagen hebben we zojuist (27-11-2007) vernomen dat onze oud-collega Joska Elderman is overleden. We kunnen het gewoon niet bevatten. We herinneren haar als een collegiale, altijd vriendelijke en vakkundige vrouw met een stralende glimlach. Belangstellend naar haar omgeving met grote liefde voor haar Kees en honden. We zijn blij dat we haar gekend hebben en wensen Kees en haar familie sterkte bij het verwerken van dit onredelijke verlies.

Week 42, 2007
Nu ook Code "reclame via email aan zakelijke ontvangers"
Met ingang van 1 oktober 2007 is de Code Reclame via E-mail aan Zakelijke Ontvangers (Code E-mail Zakelijke Ontvangers) opgenomen als Bijzondere Reclame Code in de Nederlandse Reclame Code.
De Code is van toepassing op de verspreiding van ongevraagde emails verzonden vanuit zakelijke overwegingen ten behoeve van zakelijk gebruik per e-mail, alsmede het vragen van bedrijfsmatige diensten.
Deze Code geldt naast de reeds op 15 juni 2004 in werking getreden Code Verspreiding via Email, die voorziet in de verspreiding van ongevraagde emails gericht op consumenten.
De Code Verspreiding Reclame via E-mail aan Zakelijke Ontvangers (Code E-mail Zakelijke Ontvangers) is ingediend door de Raad van de Centrale Ondernemingsorganisaties RCO, een samenwerkingsverband tussen VNO-NCW, MKB Nederland en LTO en DDMA.
Klik hier om de code in te zien.

Week 41, 2007
Alpe d'Huzes: € 1.033.155,11!!!
Ruim een miljoen euro fietsten de 133 deelnemers bij elkaar op 7 juni van dit jaar. Een prestatie die maandag acht oktober zelfs het acht uur journaal haalde. Nog nooit vertoond met een particuliere inzamelingsactie. We vinden het leuk dat OPHIS/New Impulse hier een heel klein beetje aan bij heeft mogen dragen. En we waren natuurlijk best trots dat het door ons ontworpen vrachtauto-ontwerp ook op het acht uur journaal was, net als de cheque met origineel uitrolsysteem.

Week 38, 2007
In training voor 5S training
TPF Europe boekt grote successen met haar 5S trainingspakket in Nederland. De 5S trainingmethodiek is een gestructureerd programma om aan “Werkplekorganisatie en –standaardisatie” te doen. Het trainingspakket ondersteunt bedrijven bij de implementatie van 5S. Het unieke van dit pakket is dat het materiaal tot stand kwam met medewerking van een aantal vooraanstaande bedrijven (Philips Semiconductors, Smit Transformatoren, Minkels, Nacco Material Handling Group en Timmerije). TPF Europe wil met de training ook naar het buitenland. Aan OPHIS/New Impulse de vraag of zij een brochure kunnen ontwikkelen en een ontwerp maken voor de site. En dat kan OPHIS/New Impulse.

Week 34, 2007
Juresta kiest
Juresta is een landelijke juridische dienstverlener voor ondernemers op het gebied van credit- en legalmanagement. Zij heeft behoefte aan een verfrissing van de huisstijl. Na een uitgebreide bureauoriëntatie bij vijf bno bureaus besloot zij een pitch uit te schrijven onder drie van deze bureaus. Gewapend met drie uiteenlopende (van een gedeeltelijk naar een geheel nieuw uiterlijk) presenteerde OPHIS/New Impulse haar ideeën. Twee van de drie voorstellen waren een schot in de roos. Juresta kiest voor OPHIS/New Impulse en haar restyle variant. De komende maanden zal de restyling in alle uitingen worden doorgevoerd.

Week 31, 2007
Wat voor structuur? Infrastructuur!
ISC-West is een onderdeel van Vts Politie Nederland. ISC-West is verantwoordelijk voor de hele infrastructuur/automatisering en dergelijke van Politie Nederland. Voor het project CCHGL, dat als doel heeft het opleveren van een nieuwe werkomgeving (automatiseringsomgeving) voor het Korps Haaglanden, is OPHIS/New Impulse gevraagd mee te denken. Ontwikkel een brochure die uitleg geeft, ondersteunt en ook nog aantrekkelijk is. Bewaar waardig zeg maar.

Week 17, 2007
Rots-Vast vertrouwen
Rots-Vast Groep, al heel wat jaren een bekende naam op het gebied van huurwoningen en beheer van woonruimte, heeft OPHIS/New Impulse gevraagd naar haar uitingen te kijken. Er is behoefte aan meer lijn in alle uitingen en een inzet van communicatie die de professionaliteit van Rots-Vast Groep onderstreept.

Week 15, 2007
Alpe d'HuZes, opgeven is geen optie
OPHIS/New Impulse heeft dit geweldige initiatief gesteund door belangeloos een wervingsposter te maken. Een groot aantal wielrenners gaat op 7 juni 2007 ieder 7 keer op één dag de Alpe d'Huez in Frankrijk beklimmen. Doel van de actie is zoveel mogelijk geld bij elkaar brengen voor kwfkankerbestrijding. Dit alles onder het motto: Opgeven is geen optie! Meer informatie: www.alpe-dhuzes.nl of kom naar de speciale informatie bijeenkomst op 22 mei a.s., inschrijven via Managers Netwerk Nederland.

Week 10, 2007
Dinel YEP op de carrièrebeurs
9 en 10 maart is de Carrièrebeurs in de RAI in Amsterdam. Dinel introduceert daar haar nieuwe dochter Dinel Yep. Het bedrijf voor Youg Engineering Professionals. OPHIS/New Impulse ziet Dinel Yep ook een beetje als haar kindje en gaf het haar eigen gezicht met logo en huisstijl, uitgewerkt in correspondentiemateriaal, brochurelijn, website, advertentieconcepten emailing sjabloon. Daarnaast ontwierp OPHIS/New Impulse de beursstand, bedacht een beursgimmick en -actie. Over one-stop-shopping gesproken. Neem een kijkje op de stand op de Carrièrebeurs. Meer weten over Dinel YEP? Bezoek de site.

Week 6, 2007
Nucleaire klant
The Nuclear Research & consultancy Group (NRG) heeft OPHIS/New Impulse gevraagd om een Word sjabloon te ontwikkelen voor haar rapporten. Hiermee wil NRG een eenduidige, moderne en zakelijke uitstraling meegeven aan haar rapporten, zonder de vertrouwelijke informatie uit handen te moeten geven. NRG is voor OPHIS/New Impulse een nieuwe klant.

2006

Week 49, 2006
Klant in de prijzen
OPHIS/New Impulse klant Surplus Pensioenadviseurs heeft het bedrijf EBlinc als zusje. Met EBlinc viel Surplus deze week in de prijzen en won de ISI innovatieprijs. OPHIS/New Impulse is vanaf het begin betrokken geweest bij EBlinc en ontwierp het logo en de huisstijl. Voor deelname aan de ISI innovatieprijs ontwierp OPHIS/New Impulse een mindmap en deelname document. Zo nam EBlinc deel in stijl! Neem voor meer informatie hier een kijkje.

Week 46, 2006
Nieuwe stek
Vrijdag 10 november zijn we verhuisd naar onze nieuwe stek. Nog een beetje onwennig maar toch ook al thuis zijn we op de Bemuurde Weerd OZ 69 in Utrecht. Een mooie plek bij de sluizen en goed bereikbaar. Bijna alles is vlekkeloos verlopen, behalve de telefonie. Vooralsnog zijn we helaas alleen mobiel te bereiken via 06-18237358 of 06-54373639. BBeyond werkt er hard aan om de telefonie in orde te krijgen!

Week 43, 2006
Op reis met de Consumentenbond
Voor de opmaak van twee van haar bladen, De Geldgids en de Reisgids, zocht de Consumentenbond een nieuw bureau. Na een uitgebreide oriëntatie heeft de Consumentenbond voor haar blad de Reisgids gekozen voor OPHIS/New Impulse. Met ingang van 1 januari 2007 gaan we deze reis beginnen en hopen we de door ons gepresenteerde ideeën stapsgewijs te kunnen doorvoeren.

Week 29, 2006
Ingeblikt voor A&O-Services
De brancheorganisatie voor o.a. de schildersbranche, A&O-services, moet ook invulling geven aan de strakkere regels t.a.v. de informatieplicht naar jongeren rondom pensioenen voor hun eigen pensioenfonds. OPHIS/New Impulse werd gevraagd een campagneconcept te ontwikkelen voor een DM en een eigen site. Het werd het concept 'Blik in je pensioen'. De DM valt binnenkort op de mat bij zo'n 6.000 schilders in de leeftijd 16-35 jaar. Via een prijsvraag worden ze getriggerd een kijkje te nemen op www.blikinjepensioen.nl.

Week 20, 2006
VIV 2006 in Utrecht groot succes voor MOBA
Deze week was de VIV in Utrecht. Voor onze klant MOBA een van de belangrijkste beurzen in het jaar. OPHIS/New Impulse zorgde voor een geheel nieuwe beursaankleding waarin alle machines goed tot hun recht kwamen. Verder werd de bedrijfsfilm aangepast die in diverse varianten op diverse plaatsten in de stand werd vertoond. Ook de hele brochurelijn werd in vijf tot zeven talen in de nieuwe huisstijl omgezet. Een prachtige, marktleider waardige, uitstraling was het effect.

Week 10, 2006
Duurzame relatie voor Volker Wessels Duurzame Energieconcepten
De nieuwe Volker Wessels dochter, Duurzame Energieconcepten (DEC), heeft OPHIS/New Impulse gevraagd haar huisstijl neer te zetten. Op korte termijn moet er een Powerpoint presentatie gemaakt worden. In de tweede helft van dit jaar volgt de corporate brochure. Volkers Wessels DEC adviseert o.a. projectontwikkelaars bij het integreren van duurzame energie en integreert én onderhoudt deze.

Week 9, 2006
Gemakkelijk vinden wat je zoekt, editie Hardlopen is uit
De eerste uitgave van ONI Uitgeverij is een feit. Hardlopend Nederland heeft een overzicht met alles op het gebied van Hardlopen. De volgende uitgave voor studenten wordt in augustus verwacht.

Week 8, 2006
Staatsbosbeheer rolt uit
Staatsbosbeheer heeft een nieuw logo en een nieuwe huisstijl. Maar daarmee zijn ze er nog niet. Dit moet worden uitgerold naar allehande communicatie-uitingen. Aan OPHIS/New Impulse de eer om hier op creatieve wijze invulling aan te geven voor diverse uitingen.

Week 7, 2006
Managers Netwerk Nederland gaat verder
Na het succes van de Nationale Management Dag heeft Managers Netwerk Nederland besloten ook andere communicatie-uitingen bij OPHIS/New Impulse neer te leggen. Het eerste wat we onder handen gaan nemen is het activiteitenoverzicht dat ongeveer elke twee maanden uitkomt.

Week 2, 2006
Nationale Management Dag groot succes!
De door OPHIS/New Impulse ontwikkelde communicatie lichtte al een tipje van de sluier op. Dit jaar zou het helemaal anders worden. En dat werd het. 's Middags enververende discussies aan de thematafels. Een avond met pit. Een ontspannen sfeer met veel afwisseling en voldoende netwerk mogelijkheden. Zo moet het zijn: een evenement dat aansluit op de gewekte verwachting middels communicatie! Neem hier een kijkje in de nog lege zaal en zeg nou zelf, waant u zich dan in Huis ter Duin...